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7月9日，新時(shí)代藥業(yè)財(cái)務(wù)部在辦公樓二樓會(huì)議室舉行了“以往為序 乘風(fēng)破浪”為主題的上半年復(fù)盤會(huì)議。會(huì)議在合唱廠歌《我們唱起歌，手拉手》中展開。
本次復(fù)盤會(huì)議分三個(gè)部分。首先聽取各小組對上半年工作總結(jié)匯報(bào)，匯報(bào)從主營業(yè)務(wù)收入、所得稅匯繳、車間成本核算監(jiān)督與分析、融資與理財(cái)、管理費(fèi)用、研發(fā)支出等角度，全面分析了公司上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的發(fā)展與變化。上半年受疫情和國家政策的影響，公司經(jīng)營與去年同期相比各項(xiàng)指標(biāo)略有浮動(dòng)，但是總體發(fā)展向好，尤其是國際業(yè)務(wù)較去年有較大增幅，疫情期間公司充分利用國家減稅降費(fèi)政策，充分享受稅收紅利，另外積極利用各大銀行理財(cái)政策，最大限度的提高公司存款利息收入。通過復(fù)盤找到創(chuàng)新點(diǎn)，分享工作經(jīng)驗(yàn)，指出了工作中還存在的問題，針對問題，提出了解決方案及下一步的工作規(guī)劃。
其次，部門對上一階段的個(gè)人績效考核結(jié)果做了公示，并對考核結(jié)果中的疑問做了詳細(xì)的解答。對于各小組提出的績效考核問題，大家集中討論，優(yōu)化考核方案，讓績效考核盡可能遵循公平公正，最大程度的發(fā)揮激勵(lì)、促進(jìn)作用。
最后，部門負(fù)責(zé)人楊秀強(qiáng)對各個(gè)崗位進(jìn)行了點(diǎn)評總結(jié)，肯定了大家在上半年工作中的付出和努力，指出了大家的不足之處，并對下半年工作明確了方向。他要求大家在以后的工作中要以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)面對工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，把完成本職工作作為基礎(chǔ)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，完善財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用、成本等支出。積極優(yōu)化流程和工作方式方法，努力提升部門的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。秉承“唯德唯廉，朝督暮責(zé)；惟平惟準(zhǔn)，持籌握算”的部門文化為公司“百年品牌 千億魯南”的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)一份力量。
通訊員 徐浩然
攝 影 趙佳琪
主 編 楊秀強(qiáng)
