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8月19日，山東省工商聯對外公布了2025山東民營企業創新100強名單，魯南制藥雄踞榜首。這是其第四次蟬聯山東民營企業創新榜單的冠軍。
從千萬家企業里脫穎而出，連續四年蟬聯冠軍，魯南制藥何以成為“執科技之牛耳者”？他們做對了什么？
圖為魯南制藥生產車間
15年磨一劍，最終實現突圍
8月上旬，魯南制藥首個抗體類生物藥——益立達?利妥昔單抗注射液獲批上市。這是山東首個用于治療慢性淋巴細胞白血病等的生物類似藥，也意味著魯南制藥科研者們歷時15年持續研發，最終實現技術突圍。
2010年立項利妥昔項目時，魯南團隊面臨的第一道難關就是培養基——這種“養細胞用的營養液”，當時完全依賴進口，每升成本高達150元。科研人員歷經數千次實驗，60余種成分優化，最終將培養基成本降至10元。“看得見”的成果是降低了成本，“看不見”的是他們對我國培養基產業貼上了“自主研發，安全可控”的標簽。
“大市場需求新技術，新技術改變大市場。”這句話正是魯南制藥集團黨委書記、董事長、總經理張貴民掌舵的核心理念之一。
在醫藥行業搞創新，“20年磨一劍”屬于常態。“創新藥研發周期長、成本高、風險大。”張貴民表示，但新藥研發的價值在于其通過創新解決了臨床需求，形成了閉環后，創新紅利便從中產生。
數據顯示，近十年來，魯南制藥連年投入，在研發上累計傾注了超100億元。不過，張貴民說，研發新藥，僅靠研發投入是遠遠不夠的。
16個大平臺支撐起上百個新項目
“經方與現代中藥融合創新全國重點實驗室”（以下簡稱經方實驗室），處于魯南制藥集團研發的重要位置。“用現代科學技術解讀中醫藥學原理，形成現代中藥創制的新技術、新方法”，成為該實驗室的使命。
長期以來，“口服液+玻璃瓶”組合被視為液體類藥品的黃金搭檔，但重量大、運輸存儲成本高、不耐沖擊、吸藥難等也成為其明顯短板，這一痛點也成為經方實驗室的發力點。于是，復合包裝膜包裝用于中藥口服液被提了出來。依靠經方實驗室平臺，魯南制藥與上百家高校院所的全力合作，確保難題一經提出，解決方案盡快跟上。
2020年5月，國家藥品監督管理局批準同意復合膜包材用于中藥口服液體制劑生產。實驗室副主任關永霞介紹，我們先后制定了23個國家藥品標準，獲批2件中藥新藥證書，獲得174件專利授權，承擔了23項省部級以上科研項目。
如今的魯南制藥，已經建成5大國家級和11個省級科研平臺，支撐著年均超100個新藥研發項目。
一個龍頭帶動全局，一個鏈主成就全業，這便是魯南制藥的戰略格局，更是魯南精神的內涵和擔當。
圖為魯南制藥生產車間
設立“科研特區”，經費沒有上限
從無到有，從有到優，這是科研活動創造的價值所在。科研活動的成功與否，不僅僅看“英雄”，更需要大量科技人員協同攻關，取決于科研團隊的最佳配置。魯南制藥深諳此道。
在魯南制藥，人才享有“特權”。
在這里，待遇最高的是科研人員，設施最好的是科研中心，科研經費幾乎沒有上限，這是魯南制藥的“科研特區”。
在臨商大會上，張貴民透露了魯南制藥對頂尖人才打出的組合拳：即“筑巢引鳳”，引進泰山學者等領軍人才30余名，組建了2000人研發團隊；“精準培育”，打造“科研骨干—技術精英—產業人才”梯隊；激勵賦能，讓科研人員“名利雙收”。
公開資料顯示，魯南制藥2024年主營業務收入位列中國醫藥工業前100強第32位。但張貴民有個目標，那就是奔向千億。他說：從百億走向千億，我們需要把合適的人放到合適的崗位，釋放人的創新活力，挖掘人的價值創造。
圖為魯南制藥生產車間
構建難以復制的技術壁壘
外表是拳頭大小的深色藥瓶，內裝七氟烷，適應證為適用于成年人和兒童的全身麻醉的誘導和維持。這是魯南制藥生產的七氟烷。
在美國、德國、西班牙等西方市場大受歡迎，其競爭力在哪里？魯南制藥集團國際藥品研發中心液體制劑負責人張小波說：我們的原料優勢，成品雜質含量低，有效成分含量高，穩定性好。研究數據顯示：全世界每賣出6瓶七氟烷就有1瓶來自魯南制藥。魯南制藥的七氟烷，其含量可達99.996，在長期條件下儲存48個月，其含量依然維持在99.99以上。
圖為魯南制藥生產車間
長期觀察魯南制藥的山東大學高等醫學研究院二級教授孫蓉表示：72個制劑進入129個國家和地區，原料藥通過歐美多國認證，背后是魯南制藥對國際市場規則的深刻理解與精準對接。
“科技創新是醫藥出海的核心引擎。”在張貴民看來，魯南制藥通過構建“高端平臺+頂尖人才+持續投入”的創新生態，在化學藥、中藥、生物藥三大領域形成了系統性突破，構建起難以復制的技術壁壘。這正是魯南制藥連續四年憑借創新能力奪冠的核心秘訣。
